O Que Envolve um Processo de Coaching?

julho 16, 2018 admin

rawpixel-701114-unsplash-1024x699 O Que Envolve um Processo de Coaching?

Vamos a alguns esclarecimentos sobre o significado dos termos e do processo de coaching:

  • O que é um Coach (treinador, facilitador): é o profissional que exerce a profissão;
  • O que é um Coachee (cliente): indivíduo que passa pelo processo de coaching;
  • O que é Coaching: é o processo de desenvolvimento facilitado pelo Coach.

O Coaching é, portanto, um processo colaborativo no qual o coach facilita o desenvolvimento do coachee ou cliente, trabalhando juntos na criação de mudanças.

Para mais informações sobre definições de coaching, leia o artigo O Que é Coaching e Como Pode lher ser Útil.

O Que Envolve um Processo de Coaching:

  1. O processo de investigação, reflexão e conscientização;
  2. Descoberta pessoal dos pontos fracos e das qualidades;
  3. Aumento da consciência de si;
  4. Aumento da capacidade de se responsabilizar pela própria vida;
  5. Estrutura e foco;
  6. Feedback realista;
  7. Apoio.

Com isso, um dos conceitos principais do Coaching é o de possibilitar ao coachee conseguir ser a melhor pessoa que ele pode ser.

Todo o processo é construído com o cliente/coachee que é quem tem que achar as respostas.

Ninguém é especialista na vida do outro, a não ser o outro!

O Que o Coaching não é?

Portanto, não é um processo de aconselhamento, nem terapia ou qualquer coisa do gênero.

A única coisa que um bom coach faz é levar o coachee a descobrir seus pontos fracos e fortes e a gerar soluções/ou uma solução para o seu problema.

O que o coachee precisa ter é abertura para o processo e compromisso com a agenda de encontros.

Outro ponto muito importante é assegurar que a confidencialidade do que se trata na sessão é condição sine qua non para o sucesso do processo.

O coach tem que garantir total sigilo sobre as informações e dados pessoais que surgirem ao longo das sessões.

O Que Informar Sobre o Coachee?

A única coisa que o coach dá ciência para a Liderança do coachee está relacionada ao desenvolvimento das competências trabalhadas, de forma objetiva e, assim mesmo, a partir do consenso definido com cada coachee.

No final de tudo, o importante é que o coachee saia do processo melhor do que entrou e expanda seus limites pessoais e profissionais, melhorando seus resultados como gestor, como líder e com atuação sinérgica.

Qual é a Duração do Processo de Coaching?

Vale esclarecer aqui que um bom Processo de Coaching executivo leva de 8 a 12 sessões para desenvolver uma competência. Lembrando que as sessões são semanais e duram, no mínimo, uma hora.

A formação da ‘Aliança’ no processo de coaching é fundamental para estabelecer o ambiente propício à mudança que ocorrerá inevitavelmente nos envolvidos.

A premissa básica é: Não existe pessoa reativa, mas sim método errado.

NADA DE SUPERIORIDADE OU DIRECIONAR O COACHEE

O foco do coaching são sempre as ações do coachee porque é ele quem deve encontrar suas próprias respostas e configurar seu plano de ação. Ação resolve e, assim. focar nelas é o imperativo do processo.

O coach não tem que demonstrar superioridade no processo, porque ele não é o sabichão! Isso vai detonar a aliança ou criar dependência.

Deve, sim, dar apoio e suporte para o coachee atingir suas metas por meio do seu plano de ação que trará as soluções para os problemas.

Portanto, não se fala de problemas e sim de soluções, sempre!

Quem vai dar a direção é o coachee, já que ele é especialista na vida dele! Ajudá-lo a encontrar ações, facilitar esse processo, é o papel principal do coach.

Lembre-se: as pessoas têm problemas, mas não são um problema! Deixe muito claro isso a elas, ao seu coachee.

SEMPRE SOLUÇÕES – SOLUÇÕES SEMPRE

O foco é nas soluções – SEMPRE -, e não nos problemas! Mais :

  • Faça-as saber que elas são competentes
  • Que o processo trabalha com a expectativa de sucesso e progresso, sempre
  • Reforçar que qualquer mudança, mesmo pequena, leva aos melhores resultados
  • Se algo está funcionando, tem que continuar a ser feito 
  • Se algo não estiver funcionando, tem que parar de ser feito

Assim, sucesso no processo de coaching para você coach e para o seu coachee! Logo traremos mais artigos.

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